O Futuro do Trabalho · 0:54

A régua que você usa para medir os outros

A gente não enxerga as pessoas como elas são. Enxerga também a partir de quem nós somos.

  • Liderança
  • Comportamento humano
  • Julgamento
  • Autoconhecimento
  • Viés

Para aprofundar

Quando tentamos entender o comportamento de alguém, é natural usar nossa própria experiência como referência.

O problema começa quando essa referência vira régua: “eu faria”, “eu não faria”, “se fosse comigo”, “no lugar dela”.

Aquilo que parece óbvio para você pode não ser para outra pessoa. Histórias, valores, medos, repertórios e experiências diferentes produzem respostas diferentes.

Na liderança, isso importa ainda mais. Quando um líder interpreta todo comportamento a partir da própria lógica, corre o risco de confundir diferença com inadequação.

Talvez compreender melhor as pessoas comece por uma pergunta simples: estou tentando entender quem está diante de mim ou apenas procurando em alguém aquilo que eu reconheço em mim?

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Onde esta ideia se aprofunda.

  • Palestra

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