O que você ainda não conseguiu observar?

Contratar alguém vai muito além de avaliar currículo e conhecimento técnico.

Em uma entrevista, eu procuro observar também como a pessoa escuta, reage quando é contrariada, trata os outros e sustenta, por meio de exemplos concretos, os valores que afirma ter.

Mas existe um limite: mesmo uma boa entrevista não revela tudo.

Foi justamente uma contratação que deu errado que me fez perceber isso com mais clareza. O comportamento que eu não consegui enxergar na entrevista apareceu depois — e, principalmente, no impacto que aquela pessoa produziu na equipe.

Por isso, hoje vejo a contratação como o início de um processo de observação, e não como uma decisão encerrada ao final da entrevista.

A pergunta que ficou para mim foi: o que eu ainda não consegui observar?